Per le aziende

Vi supportiamo nella traduzione della strategia commerciale in un piano operativo chiaro, strutturato e concretamente attuabile. Interveniamo sulla definizione delle priorità, sull’analisi di mercato e sull’allocazione delle risorse, trasformando le scelte strategiche in iniziative operative con responsabilità, tempistiche e metriche di monitoraggio definite.

Vi affianchiamo nel processo di validazione del modello di business, aiutandovi a rendere esplicite le ipotesi critiche, testarle sul mercato e trasformarle in scelte operative. Analizziamo segmenti, proposta di valore, modello di ricavi e struttura dei costi per costruire una base solida su cui crescere. L’obiettivo è ridurre il rischio e accelerare il percorso verso una crescita sostenibile.

Progettiamo e realizziamo piani di formazione e affiancamento allineati agli obiettivi commerciali, partendo dall’analisi dei gap di competenze e delle priorità di mercato. Strutturiamo interventi concreti che integrano formazione mirata, affiancamento sul campo e strumenti operativi a supporto della rete. L’obiettivo è generare un miglioramento misurabile delle performance, rafforzando metodo, autonomia e capacità di execution.

Utilizziamo la metodologia Strategy2Execution come strumento  di team building . Non si tratta di un’esperienza isolata, ma di un percorso strutturato che aiuta il team ad allinearsi su priorità, responsabilità e favorisce la collaborazione. Attraverso sessioni guidate e strumenti di gameplay, trasformiamo il gioco in decisioni chiare e impegni condivisi. L’obiettivo è rafforzare l’allineamento e la fiducia, migliorando inoltre la capacità del team di tradurre le decisioni in risultati tangibili.

Affianchiamo sia startup che organizzazioni complesse nella validazione clinica e di mercato, nel dialogo con partner e early adopter e nella definizione del percorso di certificazione. Costruiamo una roadmap integrata che allinea sviluppo prodotto, evidenze richieste e strategia di go-to-market, per evitare rilavorazioni e accelerare il time-to-market.

Aiutiamo le PMI a orientarsi nel mondo dell’AI con un approccio pragmatico e proporzionato. Partiamo da un AI Readiness Check per valutare processi, dati, competenze e cultura organizzativa, così da capire quanto l’azienda è pronta e dove può generare valore reale.

Sulla base dell’assessment, identifichiamo casi d’uso prioritari e sostenibili, definiamo una roadmap graduale di introduzione e accompagniamo il team nello sviluppo delle competenze necessarie.

Confrontiamoci per capire come il nostro metodo e le nostre competenze possono portare valore aggiunto alla vostra organizzazione.